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近日,城西街道開創社區項目在歷經兩年零一個月緊張而有序的施工后,順利通過了竣工初次驗收工作。此次竣工驗收工作由建設單位牽頭,聯合設計單位、施工單位、監理單位、勘察單位以及政府相關部門組成的驗收組進行驗收。
![]() ![]() 建設期間,項目團隊堅持組織建立并落實安全風險分級管控“七步法”和隱患排查治理“八步法”雙重預防工作機制。 利用班前會、“逢八”安全警示教育培訓等載體,依托宣傳欄、橫幅、電子屏等平臺,全面加強安全警示宣傳,組織觀看《高處墜落亡人事故》警示教育片,引導教育一線工人200余人;通過作業前安全喊話,提早做好作業信息通告,明晰當班的作業內容和風險項,提高施工人員的安全責任意識和操作技能;定期開展風險管控,對不同施工階段、不同安全風險類型進行紅、橙、黃分級,并針對問題列出管控措施20余條,明確管控重點,全方位做好施工過程中安全應對舉措。 ![]() ![]() 安置房建設事關人民群眾的切身利益,寄托著人民群眾對美好生活的向往,項目團隊始終堅持以建設精品工程為導向,用心建設民生工程。 “在項目進場之初,我們就明確了‘以標準化管理打造品質項目’的總體思路,依托‘三級品質督導’管控體系、‘樣板先行’等多項管控制度,從原材料及工藝上嚴格把控建設品質,有效控制了返工現象。”相關負責人介紹。在施工過程中,項目團隊嚴格執行PDCA質量控制原則,施工前制定質量計劃,施工過程中嚴格落實施工技術交底以及工序三檢制度,施工完成后總結經驗并持續改進,以達到不斷提高工程施工質量的要求。 ![]() ![]() 根據各樓棟不同進度情況,將樓棟主體進行片區劃分,建立日跟蹤、周協調、月調度的推進機制,制定重點工作清單,根據自身實際施工情況編制相對應的施工計劃,將任務責任到人、限時到日,有效保障了施工進度。去年5月,所有主樓結頂完成;去年8月,所有樓棟均通過主體中間結構驗收;去年12月順利完成全面外架拆除工作;截止至今順利通過竣工初驗。 初驗的完成是前一階段的工作結束,也是下一階段的開始,目前仍有大量工作亟待完成。接下來,城西開創項目團隊將持續靶向發力、強化對接,積極推進積極推進市政景觀、弱電、水電氣等分項工作,爭取早日完成正式竣工驗收和移交手續,讓居民早日住進溫馨的新居,實現“安居夢”。 ![]() |
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